小编:这篇文章对于广大设计新人和设计爱好者人群来说,是一篇非常不错的指引;有鸡汤、有实实在在社会观点、同时也有前辈的经验。文章有点长长,但你读完一定会有收获的。

我与Joel Beukelman在格鲁吉亚的哥伦布市举办的Creative South 2017发表合作演讲,向设计师分享从技艺到工作与生活的平衡,再到设计业务,等多项主题的建议。Joel与我在Design Inc. 共事——这是一家致力于帮助公司寻找和与创意人才合作的公司。

1. 草图请使用大号的马克笔——专注于大的想法和概念。不要陷入细节。

2. 在你的简历中展示图片以外的东西——通过处理你的图片等方式,来解释你的作品背后的创意和想法。

3. 不要担心你的title——让你的实际工作来证明能力,升职加薪是自然而然的。

4. 有时候免费设计也是okay的(我们也会这样做) ——当你有决策自主权时,免费设计也会是美好的体验。

5. 好奇心>工具—— Photoshop与Sketch,Keynote与PowerPoint,Cintuq与Ipad Pro,工具一直在改变,但这不重要,重要的是永远要去尝试新的软件和技术,将工作做到最好。

6. 如果你的设计不像你想象的那样,那可能是错误的——迭代和编辑你的工作是你改进、推动你的设计的不二法门,请习惯再多尝试一个草图或想法。

7. 没有人能设计任何东西——任何设计的实现都需要一大群人来完成。习惯把你的工作分给利益相关人和团队成员。

8. 种瓜得瓜,种豆得豆——超越自我,给不联系的人发电子邮件,尝试新的教程或技巧。如果你每天都做同样的事情,你的生活将不会有改变。

9. 享受旅程。过程是漫长的——每个项目将花费的时间和项目难度可能是你原来计划的两倍。拥抱你一路上学到的东西。

10. 质量是你需要专注的地方——以精湛的工艺进行创造,是因为你想要这样做,而不是因为客户或利益相关者要求工作达到一定的质量。执行的审美和完美始终是我们创造性工作从业者需要维护和建立的。

11. 美感是你需要在意的——参考第10条。

12. 带有文本的图标更容易理解——新的应用程序应使用文本标签来帮助用户了解导航和功能。当获得1000万用户时,你就可以删除文本标签了;)

13. 节省时间,使用模式——如果您使用Apple Interface Guidelines 构建iOS应用程序。如果您正在创建一个Android应用程序,请按照Google Material Design进行操作 。已经存在许多解决设计方案的模式,它们能给你节省一些时间。学习找到并应用这些模式吧。

14. 用黑白做设计,后期添加颜色——黑白稿都过不了关的设计,再怎么添加颜色也将无济于事。首先把黑白稿做好。

15. 像素完美的设计是死的——看看这些屏幕尺寸,这应该能让你相信,小心翼翼地设计布局的日子已经过去了。设计应该灵活地适用于各种的屏幕尺寸和分辨率阵列。

16. 使用真正的内容,而不是lorum ipsum——用你的应用程序将使用的实际的文字和图像设计,可以强制你去整体地解决布局和层级问题。

17. 试试德语——太多的时候,当一个应用程序或设计被国际化时,UI会被破坏。在布局中提供更多的可用性和灵活性时,你需要考虑切换到其他语言时比现在更长的单词。

18. 你不是 Aaron Draplin 。找到你自己的Futura Bold(Futura Bold字体)—— Aaron是一位传奇的品牌设计师,他有独特的风格。他的品牌和Logo作品给人一致的感觉。如果您想在品牌和图形游戏中脱颖而出,找到你的调性和有辨识度的个人风格。

19. 设计不是艺术——设计必须解决问题或传达想法。艺术并没有解决问题的负担。确保你的设计正在解决问题,而不仅仅是美丽的艺术。

20. 试试俄语——见第17条。

21. 使用你的设计——如果你真的可以使用你的设计来解决自己的问题,那么你会在任何用户发现问题之前更早地识别出许多问题。

22. 关注人,而不是用户—— “用户”听起来是非人性化和临床性的,尝试说“人”或“客户”,特别是在与利益相关人解释你的设计工作时。

23. 和超越你的重量级的家伙对干——尝试你害怕的,写某篇文章或分享某个视频教程或抓住某个发言机会。尝试舒适圈外的东西

24. 为利益相关方设计,并为你自己设计——在与客户建立信任方面的良好做法包括,有条理地提出一个点,你知道如何倾听和遵循方向以获得他们信任,之后,你可以创建另一个你自己喜欢的点并落实下去。

25. 完成比完美更好——设计师可能会倾向于过度设计。大多数时候,我们做的设计工作将会重复。

26. Cocoapotrace —— Marc个人最爱的实时追踪工具。虽然它的官网是一个奇怪的geocities网站。但是这个软件超好用(并且免费)。

27. 发展一个爱好——远离你的电脑,关闭设计,让你的大脑和身体的不同部分工作。

28. 敢于说不——在我们需要说NO的时候往往我们却说了YES。人们会尊重反对意见

29. 你的敌人是分心——关闭社交媒体能让你阻止大量不必要的时间花费来完成工作,给自己创造一个可以在3-4小时内专心完成工作的环境。

30. IRL—— In Real Life(感受生活)。接触社会,与人们共度私人时光。如果你这样做,你将成为一个更好的人,拥有更丰富的人际关系网。

31. 像理财一样管理时间——珍惜你的时间,这是你最宝贵的资源。

32. 比较很要命——你对自己感到沮丧,然后开始没完没了地将自己与其他人进行比较。要知道你的人生是你的旅程,你要走自己的路。

33. 不要被你的工作局限——你所做的工作可能会成功或失败,但不要把自己的个人价值归功于你所创造的工作(尽管创造性工作往往是非常个人化的)。

34. 经常与旁边的人交流——你永远不会知道你可以与另一个陌生人有什么有趣的联系。

35. 8小时用于工作——8小时用于休息——8小时用于你自己——每天有24小时。以三分之一划分你的一天是很好的选择,它可以帮助你专注于你生活的每一个领域。

36. 分享即关怀——通过产出和共享设计资源,写下你的见解,以供别人学习,在设计界慷慨助人。

37. 副业对你的下一份工作有帮助——你晚上的工作,以及你身边匆忙一瞥的事物,往往会帮助你打开下一个机会的大门。

38. 留下你的联系方式——不要害怕在网站和其他地方留下你的电话号码和邮箱地址。

39. 努力胜于天分——设计领域没有捷径。你必须创造很多作品才能做到优秀。

40. 怨恨导致倦怠——放弃往往不是因为工作太艰辛,而是因为厌恶一个傻逼老板或有一些其他的不爽而离开。

41. 言而有信——守信,这篇文章中的任何一条其他建议都不如这一条能够对你的职业生涯产生影响。

42. 给予支持

43. 出勤——大部分日复一日,月复一月,年复一年投入时间的人,往往能够获益匪浅。

44. 不要只说“对不起”——道歉很重要,并且是一个很好的示弱机会,但快速的,反射性的“我很抱歉”在信息中或懒散的态度下是懒惰的,通常不是对方想要听到的。

45. 写作中不要总用“这个”、“那个”——下次写东西的时候,尝试删除“这个”,“它”和“那个”这些词,你的文字会更容易理解和阅读。

46. 不要说“你知道”(HT Mackey Saturday )

47. 不要说“嗯-”,“我想-”,“我觉得-”和“所以”——这些词削弱了你的声明,让你听起来不那么自信。从你的演讲中删除这些话会很难,但非常有益。

48. 给更多,要更少——不管怎样,让你自己成为试图成为给别人最多的人,分享你的见解,你的人脉,和你的真心。给予会让你得到更多。

49. Yes&——即兴喜剧中的经典台词。说“是”会帮助你保持思维的流畅。

50. 言出必行——见第41条。

51. 不要说IMO(In My Opinions)——不要固执你的意见,要寻求外部的知识和信息来做出明智的决定。

52. 像搞科研一样做设计——在一个假设下设计,然后验证你的假设。

53. 拥抱约束

54. 成功=80%的推销和20%的设计——谈判和推销你的设计作品,和实际的设计工作一样重要。

55. 同理心>漠然——了解你为之设计的群体。尽你所能地去真正地挖掘和了解他们的生活。

56. 你的偏见是不可信的!从教育和研究出发来做设计,并认识到你对某个问题的自身偏见和其他文化偏见。

57. 如果不是最好,那么就是不好——自圆其说。

58. 15分钟会议——当你需要准备会议,制定议程时,试试事先让所有人周知工作和信息,并在15分钟会议上作出决策。

59. 没有不难的工作通常,每个人都认为自己的工作很难,对待别人要保持尊重和善良。

60. 市场利率 = 你3个朋友的平均水平 —— 如果你不知道按小时费率收取多少费用或要求多少工资,请使用此公式。

61. 想法是廉价的——执行才是一切。

62. 记录你的故事——别人也会这么做的。每个人都有值得分享的故事。

63. 每两周列出清单——你将更快地得到报酬,清单数量将会更少,您的客户会非常感谢你的预测和及时。

64. 说谢谢,这是最基础的。

65. 跟进——随时使用电子邮件,短信和电话。大多数不回你的人只是正在忙着。不要放弃这些人。

66. 每天做一件大事—— 每天重点关注一项任务,并完成这项任务。事实上,我们的朋友Daniel Burka和他的哥哥为此创建了一个应用程序,就叫One Big Thing。

67. 喝水——这会让你会更加思维敏捷,善良,和有耐心。

 

完整PDF版本下载链接:yun.baidu.com/s/1geRVun 密码:eik7

 

原文地址:medium

作者:Marc Hemeon

译者:非科班设计(公众号)

feikeban

 

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